То не удивляйся, почему твой сервис работает как гараж.
Внедрение управленческой системы в СТО:
Проблема не в рынке.
Вы привыкаете к хаосу как к норме.
В этом видео вы увидите разбор управленческих ошибок, из-за которых сервис теряет прибыль на задержках запчастей, скандалах внутри коллектива и простоях рабочих постов.
Узнайте, сколько денег вы теряете из-за отсутствия системы
*Расчет основан на методике «5 дыр автосервиса»
Автосервис может работать без вашего присутствия.
Если в нём есть система.
Автосервис — это бизнес. Им можно и нужно управлять.
Именно поэтому создана программа «Автосервис 2.0».
Это не обучение. Это внедрение управленческой инфраструктуры.
Находим узкие места и скрытые потери прибыли.
Прописываем процессы и роли: кто, что и как делает.
Задачи → критерии → контроль. Перепрошиваем привычки команды.
Внедряем CRM-стандарты и ежедневную отчетность до 20:00.
Вы управляете результатом через усилия других людей.
Что не написано — того не существует.
«Нам платят не за то, что мы крутим гайки, а за то, что мы знаем, как это делать. Я создал эту систему, управляя 8 сервисами одновременно. Вы получаете инструменты, которые работают прямо сейчас».
Мы не для всех
Каждый год без системы — это повтор одного и того же сценария: кассовые разрывы, текучка и выгорание.
Доступна рассрочка через Kaspi до 24 месяцев
Напишите нам напрямую в WhatsApp, чтобы начать внедрение или задать оставшиеся вопросы.
Я готов внедрятьПройдите диагностику и получите понимание, где именно в вашем сервисе слабое место.
Получить диагностику