Мы продаём не «красивое помещение». Мы продаём настроенную бизнес-систему, которая уже работает у 15 партнёров и даёт предсказуемый финансовый результат.
Нет стандарта приёмки, контроля качества и системы управления. Ремонт идет по «настроению» мастера, а не по регламенту.
Отсутствует логика подбора и отдел продаж. Деньги уходят сторонним магазинам, а маржинальность сервиса падает.
Команда работает без обучения и дисциплины. Собственник работает «пожарным», решая операционные проблемы 24/7.
Маркетинг запускается без системы: рекламный бюджет тратится, а стабильного потока целевых заявок нет.
Франшиза полного комплекса закрывает эти проблемы одновременно:
процессы + люди + запчасти + система + маркетинг + контроль
Инструменты, которых нет у конкурентов
Единственная в Казахстане авто-академия. Непрерывное обучение владельца и персонала. Встроенная база знаний, видео-уроки, система адаптации и регулярные аттестации для команды.
Ассортимент 62 000 000+ наименований запчастей без вложения в складские запасы. Вы получаете гигантский ассортимент мультибрендовых запчастей без заморозки собственных денег.
«Нам платят не за то, что мы крутим гайки, а за то, что мы знаем, как это делать. Мы строим сеть на дисциплине и стандартах. 20 лет практического опыта собраны в регламенты, которые защищают бренд и прибыль каждого партнёра».
Не просто СТО — а управляемую бизнес-модель
Регламенты и стандарты, внедрение KPI и план-факт. Жёсткий контроль качества на всех этапах работы сервиса.
Обучение владельца управлению, а команды — стандартам. База знаний, система адаптации и регулярные экзамены.
Умный гипермаркет с доступом к 62 000 000+ мультибрендовых позиций. Продажи в свой сервис и «на сторону» без заморозки денег в складе.
Системная лидогенерация, контент, готовые воронки и эффективные скрипты продаж для стабильного потока клиентов.
Учёт сервиса и запчастей в единой CRM. Понятные отчёты (чек, маржа, выработка) для контроля бизнеса через цифры.
Личный куратор, закрытый чат экспертов, правовая защита и регулярные обновления всей бизнес-модели.
Срок запуска: 30–60 дней
Аудит текущей ситуации, оценка помещения и ресурсов партнёра.
Обучение владельца управлению бизнесом, а команды — стандартам сети.
Настройка IT-систем, интеграция склада запчастей и внедрение регламентов.
Запуск лидогенерации, подготовка скриптов и контент-стратегии.
Аудит готовности, торжественный запуск и работа под крылом куратора.
Рассчитайте потенциал вашей точки на основе средних показателей
*Расчет строится на 30 рабочих днях. Учтены усредненные расходы на персонал, аренду, налоги, роялти (6%) и маркетинг (2%).
Прозрачная финансовая модель и правовая защита
Единоразовый платеж за передачу бизнес-модели, IT-инфраструктуры, брендбука и стандартов сети.
6% — роялти за кураторство и обновления базы знаний.
2% — маркетинговый сбор на развитие бренда.
Не более 2 партнёров на город. Лицензионный договор и полная юридическая защита вашей территории.