Автосервис 2.0 — внедрение системы управления, при которой бизнес работает по правилам, а не по вашему присутствию.
• Вы главный исполнитель, а не руководитель Больно
• Задачи ставятся устно и не контролируются Хаос
• Контроль зависит от вашего настроения Риск
• Финансы считаются задним числом Разрыв
• В команде есть “звёзды”, диктующие условия Тупик
Это не управление. Это выживание.
Каждый сервис разный. Где-то провал в контроле, где-то в регламентах, а где-то владелец сам является узким горлышком.
Если начать внедрение без анализа — мы усилим хаос, а не уберём его.
???? Пройти диагностикуДаже если вы не зайдёте в программу — вы увидите свои слабые зоны.
Если вы понимаете, что системе быть — вы можете сразу перейти к стратегической сессии.
Мы всё равно начинаем с диагностики. Но формат будет глубже и быстрее.
Внедрение — это не шаблон. Это работа с вашими людьми и дисциплиной.
До
Хаос. Нет регламентов.
1,6 млн оборота.
Перелом
Жёсткое внедрение системы и контроля
После
12 МЛН ₸
«Я просто поднял голову и увидел всю поляну. Теперь я управляю результатом через людей, а не своими руками».
Вы можете продолжать работать 12 часов в день в своём же сервисе. Или построить систему.
Система остаётся. Нервы — нет.